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2010年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo):勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-12-27 15:56:05  來源:網(wǎng)絡(luò)
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勞務(wù)作業(yè)分包,是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位(即勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位(即勞務(wù)作業(yè)承包人)完成的活動(dòng)。
    1.勞務(wù)分包單位的資質(zhì)
    根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí),13個(gè)資質(zhì)類別,其中常用類別有:腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、砌筑作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、木工作業(yè)、抹灰作業(yè)、油漆作業(yè)等。如同時(shí)發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等。
    2.勞務(wù)分包合同的重要條款 
    建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于2003年發(fā)布了《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)。勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,其重要條款有:
    ●  勞務(wù)分包人資質(zhì)情況;
    ●  勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容;
    ●  分包工作期限;
    ●  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 
    ●  工程承包人義務(wù);
    ●  勞務(wù)分包人義務(wù);
    ●  材料、設(shè)備供應(yīng);
    ●  保險(xiǎn);
    ●  勞務(wù)報(bào)酬及支付;
    ●  工時(shí)及工程量的確認(rèn);
    ●  施工配合;
    ●  禁止轉(zhuǎn)包或再分包,等等。
    3.工程承包人的主要義務(wù)
    對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下。 
    (1)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);
    (2)完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作:
    ●  向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地;
    ●  滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通;
    ●  向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料; 

    ●  向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。
    (3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表,實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;
    (4)負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;
    (5)按時(shí)提供圖紙,及時(shí)交付材料、設(shè)備,提供施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,保證施工需要;
    (6)按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬;
    (7)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

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