MBA經典案例
MBA案例分析之比亞迪“瘦身”：模式危機？
比亞迪“瘦身”：模式危機？ 從電池和IT代工到汽車，再到新能源，比亞迪（BYDCompanyLtd.）的跨越式產業(yè)布局在最近……
MBA案例之新iPad未革命：潛伏的蘋果危機
新iPad未革命：潛伏的蘋果危機 Retina顯示屏、2048×1536分辨率、4核處理器、價格不變，新iPad似乎并沒有出現(xiàn)革命性的改……
MBA案例：寶潔漲價背后 如何讓市場接受
去年，聯(lián)合利華、寶潔等幾大日化巨頭漲價，曾被相關部門約談，領漲者聯(lián)合利華還因散布漲價消息吃了200萬元的罰單。而距離上次……
MBA案例：復星國際的鋼鐵邏輯
3月28日，復星國際公布年報顯示，2011年公司凈利潤34億元，下跌19.5%，營業(yè)收入達568億元，增長27.3%。凈利潤和營收懸殊的主……
MBA案例：紐約聯(lián)合印刷公司的“擇人之道”
紐約聯(lián)合印刷公司的“擇人之道” 紐約聯(lián)合印刷公司的銷售經理--皮爾森先生，此時正在審核瑞·約翰遜先生的檔……
MBA案例：夏普“新嫁” TCL有惑
面對2011財年38.4億美元的歷史性巨虧，“液晶之父”夏普3月27日宣布，向全球最大的代工企業(yè)鴻海集團發(fā)行價值669.1……
MBA案例：廣州牙膏廠銷售員的選拔
廣州牙膏廠是廣州市輕工業(yè)局所屬的一家歷史悠久的國營企業(yè)，創(chuàng)辦于1896年，現(xiàn)有職工550人。1986年以來，該廠根據市場需要，開……
MBA經典案例：IBM矩陣式的組織結構
近些年來，IBM、HP等著名的外國企業(yè)都采用矩陣式的組織結構。盡管我在管理學的教科書上看到過對矩陣組織優(yōu)劣的探討，但很難有……
MBA經典案例研討：喬布斯十大失策之事
導語：美國科技資訊網站Business Insider撰文指出，作為蘋果傳奇的締造者，史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)總與“睿智……
MBA經典案例研討：諾基亞中國的財務戰(zhàn)略實施案例
第一，是其中國區(qū)財務戰(zhàn)略目標的確立；
第二，是其財務管理的體系結構與系統(tǒng)戰(zhàn)略；
第三，是其財務管理體……
MBA經典案例研討：中國企業(yè)多角化戰(zhàn)略的失敗案例分析
中國很多企業(yè)在多角化戰(zhàn)略的發(fā)展道路上都選擇做一個多元化經營的企業(yè)，出發(fā)點是為了分散經營風險，但由于其沒有對自身掌握的……
MBA經典案例研討：娃哈哈創(chuàng)牌“六真經”
品牌是一個地方經濟實力的象征。娃哈哈創(chuàng)業(yè)23年來，把一個1987年靠三個人借款14萬元、為人代銷棒冰和汽水起家的校辦企業(yè)，發(fā)……
