2012年咨詢師考試咨詢概論第一章重點(diǎn)解析1
來(lái)源：環(huán)球教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-12-05
第一章 概 述 <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>
一、項(xiàng)目管理層次與工程咨詢(18)(P11～12)
(一)項(xiàng)目管理層次
1.項(xiàng)目決策管理層
2.項(xiàng)目執(zhí)行管理層
(二)項(xiàng)目管理層次各階段工作和工程咨詢業(yè)務(wù)(見(jiàn)教材P11表1-1)
| 項(xiàng)目階段 | 項(xiàng)目執(zhí)行管理層 | 項(xiàng)目決策管理層 | ||
| 項(xiàng)目執(zhí)行管理內(nèi)容 | 工程咨詢業(yè)務(wù) | 項(xiàng)目決策管理內(nèi)容 | 工程咨詢業(yè)務(wù) | |
| 前期階段 | 1.提出項(xiàng)目規(guī)劃，初選項(xiàng)目 2.提出項(xiàng)目建議書(shū) 3.提出可行性研究報(bào)告 4.提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 |
1.編寫(xiě)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告，進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究 2.編寫(xiě)初步可研報(bào)告 3.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告 4.編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 |
1.確定項(xiàng)目規(guī)劃 2.選定投資項(xiàng)目 3.確定項(xiàng)目基本方案 4.確定項(xiàng)目申請(qǐng)、資金申請(qǐng)報(bào)告 |
1.項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)估 2.項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)估 3.項(xiàng)目可研報(bào)告評(píng)估 4.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告評(píng)估 |
| 準(zhǔn)備階段 | 1.資金籌措 2.工程設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)） 3.進(jìn)行施工準(zhǔn)備（征地、拆遷、移民及“三通一平”） 4.談判協(xié)商簽訂合同 5.工程、設(shè)備采購(gòu) |
1.融資咨詢 2.編制設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)概算，開(kāi)展工程設(shè)計(jì) 3.提供施工準(zhǔn)備咨詢服務(wù) 4.合同及簽約咨詢 5.采購(gòu)服務(wù)（招標(biāo)代理） |
1.審定融資方案 2.審定設(shè)計(jì)文件 3.確定開(kāi)工建設(shè) 4.批準(zhǔn)工程合同 5.確定工程和設(shè)備采購(gòu)方式 |
1.融資方案評(píng)估 2.設(shè)計(jì)文件評(píng)估 3.開(kāi)工條件咨詢 4.合作、合同咨詢 |
| 實(shí)施階段 | 1.合同管理 2.施工管理 3.工程控制與監(jiān)測(cè) 4.工程竣工 |
1.合同執(zhí)行咨詢服務(wù) 2.施工組織與協(xié)調(diào)咨詢 3.工程監(jiān)理 4.編寫(xiě)完工報(bào)告 |
1.工程投資、進(jìn)度等重大調(diào)整 2.工程監(jiān)控（中間評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià)） 3.組織工程竣工（或驗(yàn)收） |
1.提出調(diào)整方案或建議 2.編寫(xiě)中間評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3.評(píng)估或參與工程竣工驗(yàn)收 |
| 運(yùn)營(yíng)階段 | 1.組織正常運(yùn)營(yíng) 2.自我評(píng)價(jià) 3.運(yùn)營(yíng)診斷、更新改造 |
1.運(yùn)營(yíng)中的咨詢服務(wù) 2.編寫(xiě)自我評(píng)估報(bào)告 3.編寫(xiě)診斷報(bào)告、技改方案 |
1.運(yùn)營(yíng)中的績(jī)效監(jiān)督 2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 3.確定重大更新和技改方案 |
1.績(jī)效評(píng)價(jià) 2.編寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 3.評(píng)估重大更新、技改方案 |
【例題1】在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段，咨詢工程師為項(xiàng)目執(zhí)行管理層提供的咨詢服務(wù)包括( )。
A.編寫(xiě)自我評(píng)估報(bào)告
B.編寫(xiě)診斷報(bào)告
C.提出調(diào)整方案
D.編寫(xiě)技改方案
E.績(jī)效評(píng)價(jià)
正確答案：ABD
答案解析：要記住項(xiàng)目執(zhí)行管理層、項(xiàng)目決策管理層在各個(gè)階段的管理內(nèi)容及工程咨詢單位提供的相應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)。C屬于咨詢工程師在實(shí)施階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容;E屬于咨詢工程師在運(yùn)營(yíng)階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P12表1-1.
【例題2】在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，咨詢工程師為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)包括( )。
A.合同及簽約咨詢
B.開(kāi)工條件咨詢
C.合作、合同咨詢
D.融資方案評(píng)估
E.項(xiàng)目可研報(bào)告評(píng)估
正確答案：BCD
答案解析：要記住項(xiàng)目執(zhí)行管理層、項(xiàng)目決策管理層在各個(gè)階段的管理內(nèi)容及工程咨詢單位提供的相應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)。A屬于咨詢工程師在準(zhǔn)備階段為項(xiàng)目執(zhí)行管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容;E A屬于咨詢工程師在前期階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P11表1-1.
