MBA經(jīng)典案例
攻堅國際品牌:難!卻必行!
不能滿足“世界工廠”
那是1980年,我還在國家科委工作的時候,偶然有機會聽到楊振寧教授的演講。當時我遞了個紙條問他:什么是中……
2007-10-30 15:34:48
供應(yīng)鏈競合:理性的戰(zhàn)略抉擇
有人認為在“紅�！敝小案偤稀敝皇且环N傳說但我們更要反思“兩敗俱傷這種“現(xiàn)實”
我們還要承受多久
濰柴VS重汽:何以兩敗俱傷……
2007-10-30 15:34:24
“土掉渣”留下洋槍炮
掉渣餅的“速生”與“速死”,均緣于
它是一種以“時尚元素”為主要訴求點的產(chǎn)品。
據(jù)說,優(yōu)秀的醫(yī)生在遇到病情獨特的病人時都會……
2007-10-30 15:33:35
領(lǐng)導(dǎo)力短缺,升級下的解決之道
除了有效的測評和培訓(xùn),最重要的或許是CEO對領(lǐng)導(dǎo)力提升的重視程度。
什么最讓CEO夜不能寐?
作為全球最大的綜合性人力資源管理……
2007-10-30 15:33:19
創(chuàng)新的革命
在iPod推出之前,不少人認為:個人電腦革命先鋒的蘋果電腦公司已經(jīng)日薄西山,只能坐以待斃。然而,它卻像九命之貓那樣奇跡般地重?zé)ü狻?/p>
2007-10-30 15:32:56
提升品牌的捷徑何在?
日前,美國《商業(yè)周刊》與國際品牌咨詢公司發(fā)布了美國品牌評比結(jié)果:前三名是可口可樂、微軟和IBM。品牌價值增長最快的是Google。另……
2007-10-30 15:32:38
蓋特威緣何敗退500強?
一家前500強公司從盛到衰,全因把“簡單”管理變得無比“復(fù)雜”。
20年進出500強
“蓋特威”(Gateway)公司目前僅次于戴爾和惠……
2007-10-30 15:32:16
考試加分的“偽市場經(jīng)濟”
多繳稅就加分?
報載有地方政府出臺新政策,對市內(nèi)所有民營企業(yè)凡繳稅在前百名之列者,其負責(zé)人子女考學(xué)校一律加20分;不久又進一步……
2007-10-30 15:31:22
“中國崛起”才剛開始
許多人在談?wù)撝袊尼绕?并對這種崛起驚嘆不已。然而,筆者和朋友們的研究卻發(fā)現(xiàn):所謂“中國崛起”迄今為止主要體現(xiàn)在中國經(jīng)濟的總……
2007-10-30 15:30:16
誰是具有遠見的企業(yè)家?
網(wǎng)絡(luò)時代的到來,和全球化技術(shù)革命的發(fā)展,對領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提出了新的要求。
21世紀的企業(yè)在做好今天的事的同時,更需要關(guān)注未來的發(fā)展。創(chuàng)新也不再僅僅是對需求的“快速反應(yīng)”,更要基于前瞻性的戰(zhàn)略眼光。
這些都關(guān)系……
2007-10-29 15:55:23
誠信 就是為了贏利
千百年來我們給誠信加載的訴求太多,現(xiàn)代西方文明則更重視誠信的運用�！罢\實守信”地追求經(jīng)濟利益,就是優(yōu)秀的品質(zhì)。
誠信,在中國傳統(tǒng)文化中是道德倫理的核心內(nèi)容;而在現(xiàn)代西方社會,它是遵守“游戲規(guī)則”的同義語�！�
2007-10-29 15:55:04
目標管理:重在執(zhí)行“共識”
時刻牢記協(xié)作和集體的成就,并保持順暢溝通,是目標管理的關(guān)鍵。
目標是企業(yè)的根本戰(zhàn)略。
不要懷疑。從某種意義上來說,這一結(jié)論的確無誤——目標不等于良好的愿望,更不是抽象的口號,而是為實現(xiàn)和完成企業(yè)使命而采取……
2007-10-29 15:54:42
如何找到下一任CEO?
為“繼任者”須煞費苦心
作為一項治理職責(zé),首席執(zhí)行官的繼任問題對于董事會而言最具挑戰(zhàn)性。但是,繼任問題通常又牽扯到很多因素。我們看業(yè)績杰出的公司,往往能在管理發(fā)展、全公司范圍的職業(yè)規(guī)劃和績效評估體系上做……
2007-10-29 15:54:21
施振榮的養(yǎng)人之道
養(yǎng)人不如招人?
當前,大中專畢業(yè)生充盈于市,艱難求職;然而在另一方面,企業(yè)總在抱怨:人才難得、難用、也難留。這種矛盾固然有很多原因,但有個因素特別重要:即企業(yè)傾向于對人才最好能招之即用,而不愿意養(yǎng)人。然而,外部……
2007-10-29 15:54:00
東軟,你有“本領(lǐng)恐慌”嗎?
面對國際級巨無霸們,東軟似乎有太多的理由被“本領(lǐng)恐慌”所困擾。比如來自于印度的規(guī)模壓力、文化的穩(wěn)定壓力,以及因為規(guī)模帶來的其他風(fēng)險控制壓力。這些壓力最終都必然與這一萬“人”密切相關(guān)。
東軟,一定要規(guī)�；瘮U……
2007-10-29 15:53:38
兩個呂姓戰(zhàn)略投資家
我表嬸家養(yǎng)了三個女兒都嫁人了:老大在農(nóng)村,入贅了一個泥瓦匠,結(jié)婚十多年,離了,現(xiàn)在又嫁了一個拉三輪的;老二是中學(xué)教師,嫁了個常年在外跑的建筑工程師,好像比較能掙;老幺是我表妹,嫁給了她的同學(xué)。二表妹夫被勞務(wù)輸出……
2007-10-29 15:51:38
基尼系數(shù)與和諧社會
貧富差距本身,或許不是大問題。但差距的產(chǎn)生是否基于公平,才是真正的大問題。
近來有關(guān)財富分配與基尼系數(shù)的討論與爭論相當熱烈。鑒于此一問題攸關(guān)和諧社會的構(gòu)建,值得一評。
“不得了”vs“沒關(guān)系”
基尼系數(shù)是……
2007-10-29 15:51:19
中國 全世界最大的“藍�！�
按照中國自己的比較優(yōu)勢發(fā)展,“藍海戰(zhàn)略”根本不應(yīng)成為中國企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略。
拿什么衡量“藍海”?
近期,參加了一個叫做“開創(chuàng)藍�！钡母邔诱搲�。與會者眾口一詞,幾乎全都認定中國企業(yè)大都處于殺得血紅的“紅海”……
2007-10-29 15:50:59
“輿論公敵”富士康需要反思
編者按:當輿論的權(quán)柄似乎已經(jīng)落入資本及寡頭們手中時,企業(yè)反而更應(yīng)該警醒:當你自認為資本無所不能,而無所顧忌時,就是企業(yè)走向傾覆的開始。面對社會,面對輿論,企業(yè)應(yīng)該時刻保持謙恭,保持敬畏。這時,很多企業(yè)家們常說的……
2007-10-29 15:50:40
