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MBA經(jīng)典案例

影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五大全球趨勢(shì)

美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家卡爾·阿爾伯萊赫特對(duì)幾年來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行回顧,并總結(jié)了對(duì)世界未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響的八大“超級(jí)”趨勢(shì)。這些對(duì)未來(lái)5-10年商業(yè)的預(yù)測(cè),緊緊圍繞經(jīng)理人、企業(yè)家和投資人關(guān)心的市場(chǎng)、法律、文化等方……

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2007-10-29 15:50:11

從胡潤(rùn)百?gòu)?qiáng)榜看中國(guó)企業(yè)的價(jià)值動(dòng)向

最近,以運(yùn)作企業(yè)排行榜出名的胡潤(rùn),又發(fā)布了“最有投資價(jià)值企業(yè)的排行榜”。它從四個(gè)榜來(lái)綜合標(biāo)明最有投資價(jià)值的企業(yè)順序,這四個(gè)大陸企業(yè)榜是:A股公司榜、海外上市公司榜、民營(yíng)公司榜,和最有資本控制欲公司榜。
我們……

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2007-10-29 15:49:54

從500強(qiáng)排名看中國(guó)企業(yè)的軟肋

利稅在與競(jìng)爭(zhēng)力脫節(jié)?

近日,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、國(guó)家稅務(wù)總局相繼評(píng)出了“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”和“中國(guó)納稅500強(qiáng)”。首先我們要祝賀這些企業(yè)取得的成就,但從中也不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的“軟肋”。
第一,高盈利企業(yè)和納稅大戶均……

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2007-10-29 15:49:35

努伊:穿沙麗的百事“鐵女人”

本月,印度籍女性英德拉·努伊成了百事新掌門(mén),她被譽(yù)為百事的“首席建筑師”。在未來(lái),她的使命將是如何讓百事更加強(qiáng)大,以及她的祖國(guó)如何走向強(qiáng)盛。

2006年8月14日,百事公司對(duì)外宣布:其首席財(cái)務(wù)官英德拉·努伊將替代……

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2007-10-29 15:49:17

工會(huì) 理想與現(xiàn)實(shí)的差距

在中國(guó)工會(huì)力量成功攻破防守多年的沃爾瑪之后,人們或許才發(fā)現(xiàn):該是時(shí)候重新審視、挖掘工會(huì)的價(jià)值了。
相信即使若干年過(guò)后,全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)仍能對(duì)2006年7月29日記憶猶新。這一天,進(jìn)入中國(guó)達(dá)10年之久的沃爾瑪,終……

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2007-10-29 15:48:45

民營(yíng)的力量!

“我們應(yīng)該把培養(yǎng)國(guó)家隊(duì)的希望和重點(diǎn)放在優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)身上,將更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交由老百姓去做!
最近,讀到了全國(guó)工商聯(lián)印發(fā)的2005年度《中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析報(bào)告》,報(bào)告中有幾個(gè)重要數(shù)據(jù)給我留下了深刻印象。
2……

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2007-10-27 14:56:23

回望中國(guó)公司治理十五年

“15年里,可以用‘四個(gè)跨越、一個(gè)接軌’來(lái)概括中國(guó)公司治理從理論到實(shí)務(wù)的演進(jìn)!
如果以1990年深交所、上交所的成立作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、正式開(kāi)始公司治理改革實(shí)踐的標(biāo)志,那么我國(guó)關(guān)于公司治理改革的探索,已經(jīng)走……

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2007-10-27 14:56:06

魂商、智商與情商的依托

“面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)家必須具有明確的價(jià)值觀、使命感和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。而魂商,正是這樣一種當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下迫切需要的新思維理念!
縱觀過(guò)去的15年,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革成果最為顯著的15年——成千上萬(wàn)的中國(guó)百……

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2007-10-27 14:55:50

別了,“戰(zhàn)略”!

“在戰(zhàn)略說(shuō)不清時(shí),企業(yè)首先明確自己的愿景和使命,是可以做到,也是必須做到的。”
戰(zhàn)略一向是管理的重中之重。事實(shí)上,企業(yè)沒(méi)有不重視戰(zhàn)略的,言必稱(chēng)戰(zhàn)略甚至曾經(jīng)形成一股風(fēng)潮!皠e了,‘戰(zhàn)略’”,聽(tīng)上去似乎有點(diǎn)匪夷所……

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2007-10-27 14:55:33

中國(guó)高科技初露鋒芒



“驅(qū)動(dòng)‘世界是平的’的大趨勢(shì),核心因素正是源自于高科技。中國(guó)和平崛起之路就是以高科技為先導(dǎo)的崛起之路!
回首這15年,最大的精彩就是感受中國(guó)高科技力量的不斷崛起。但目前很多人還沒(méi)有真切體會(huì),它暫時(shí)還在被……

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2007-10-27 14:55:13

這一代,“無(wú)法控制型”領(lǐng)袖

“每個(gè)成功男人的背后,都有著一段被傷害的經(jīng)歷。他們成功,但不快樂(lè)!

撬開(kāi)“理性行為”的黑箱

如果能夠找出領(lǐng)袖人物成功的秘訣,再行出售,估計(jì)會(huì)是一樁好買(mǎi)賣(mài)。因?yàn)樵谥袊?guó),幾乎人人都?jí)粝胫庺~(yú)跳龍門(mén)。
近幾年……

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2007-10-27 14:54:56

十五年,再出發(fā)

“15年來(lái),中國(guó)的商業(yè)故事似乎總是這樣:由奇跡起步,然后,奇跡開(kāi)始吞噬自身。我們已經(jīng)走到了一個(gè)十分微妙和讓人驚心的十字路口!

驚人的記憶碎片

15年前,一個(gè)叫牟其中的四川人做成了“罐頭換飛機(jī)”的生意。他在從……

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2007-10-27 14:54:36

我是一個(gè)理想主義者

向文波 三一集團(tuán)執(zhí)行總裁
1962年 出生于湖南沅江。
1991年 進(jìn)入三一重工,先后主管生產(chǎn),營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
2004年 成為三一重工股份有限執(zhí)行總裁。
2006年 在博客上展開(kāi)了有關(guān)收購(gòu)徐工的“產(chǎn)業(yè)安全”博客大戰(zhàn)。
人類(lèi)因夢(mèng)……

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2007-10-27 14:00:03

在教訓(xùn)中幸福成長(zhǎng)

黃鳴山東皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
1958年 出生于江蘇泰興。
1991年 運(yùn)作地下工廠式的太陽(yáng)能研究所。
1995年 創(chuàng)辦皇明太陽(yáng)能公司。
2005年 獲得CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物提名獎(jiǎng)。
2006年 公司品牌價(jià)值51億元,“皇明……

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2007-10-27 13:59:43

我就是一個(gè)企業(yè)人!

榮海 海星集團(tuán)董事局主席、總裁
1957年 生于陜西安康。
1988年 創(chuàng)辦西安海星計(jì)算機(jī)控制與接口技術(shù)研究所。
1991年 海星取得了康柏電腦西北銷(xiāo)售代理權(quán),走上技、工、貿(mào)一體化道路。
2006年,成為多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)……

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2007-10-27 13:59:18

貝瑞特:無(wú)處不在的“芯片先生”

只是在那一瞬間,克瑞格•貝瑞特(Craig Barrett)略帶羞澀地微笑了一下,他的眼睛隨即煥發(fā)出光彩:“是的,無(wú)論是理性的冒險(xiǎn),還是機(jī)智的冒險(xiǎn),我想都是恰當(dāng)?shù)拿枋!?
當(dāng)《中外管理》問(wèn)及外界對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià),貝瑞……

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2007-10-26 15:50:51

“互動(dòng)時(shí)代”帶來(lái)了什么?

11月7日,Google CEO埃里克•施密特(Eric Schmidt)現(xiàn)身舊金山。
“你們?yōu)槭裁词召?gòu)YouTube?”
“因?yàn)槲覀兿矚g他們!笔┟芴睾敛贿t疑地回答。
此前的10月9日,Google宣布以16.5億美元收購(gòu)消費(fèi)者媒體公司YouTube……

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2007-10-26 15:50:05

讓最卓越的管理 走向前臺(tái)!


頒獎(jiǎng),來(lái)自官產(chǎn)學(xué)的智慧與掌聲

2006年11月4日上午8點(diǎn)半,籌劃運(yùn)作歷時(shí)6個(gè)月的“2006年度管理中國(guó)總評(píng)選”活動(dòng),終于在“第15屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”開(kāi)幕式上30多位官產(chǎn)學(xué)三界領(lǐng)導(dǎo)、貴賓與800多位企業(yè)家的矚目與掌聲……

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2007-10-26 15:49:27

對(duì)話傅軍“我現(xiàn)在很興奮!”

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《中外管理》:你覺(jué)得新華聯(lián)能做到今天這個(gè)規(guī)模,平心而論,偶然因素是什么?必然因素是什么?
傅 軍:偶然因素,說(shuō)白了,就是整個(gè)國(guó)家的改革開(kāi)放的……

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2007-10-26 15:49:02

邊界之惑

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明白的當(dāng)局者

對(duì)于多元化成敗的種種問(wèn)題,傅軍自認(rèn)為都想得很清楚,“正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我都深入研究過(guò)” 。
失敗的例子比如德隆。新華聯(lián)……

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2007-10-26 15:48:37

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