樓市調(diào)控后，資本抽離，部分空轉(zhuǎn)房企因此注銷資質(zhì)很正常。當(dāng)調(diào)控放松，房價反彈，房企也會迅速回歸市場。期待房企消失房價下降，不如期待調(diào)控繼續(xù)。

　　一系列的數(shù)據(jù)表明，大量房企正在快速消失。據(jù)新華社報道，2011年，有473家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)證書面臨注銷，注銷數(shù)量同比大幅增長。

　　而這波房企消失潮還會持續(xù)，甚至加劇。據(jù)此，有人認(rèn)為，房企數(shù)量減少，代表樓市入冬，房價下行將成為主旋律。

　　誠然，當(dāng)貨物大量積壓、滯銷，店鋪面臨關(guān)張之時，商家通常會虧本出清，將滯銷商品換成流動資金。據(jù)此推理，房企為保住資金鏈，也會降價的。

　　應(yīng)該說，這樣的“甩賣”邏輯放在一般企業(yè)、一般市場應(yīng)該是沒什么問題的。但樓市偏偏不是一般市場，是有濃重政策主導(dǎo)色彩的“政策市”。政策放松時，樓市便進入春天，房價高歌猛進，當(dāng)政策收緊時，樓市便要收縮，房價漲幅也踩下了急剎車(是房價漲幅而非房價)。房企更是有別于普通制造企業(yè)，而是從事著類似期貨交易的類金融企業(yè)，房企手中的“標(biāo)的物”，便是由地方政府所壟斷的土地資源。

　　而這些土地，只能由具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)獲得，如同要開車先要考取駕照一般，普通人想要買塊地蓋房子住是不可能的。稀缺的資源，“特定”的購買群體，長達(dá)“5 年”甚至更久的交割時間。這意味著什么呢?意味著，即便投資人——即房企退出市場，標(biāo)的物——即土地或已經(jīng)在開發(fā)的樓盤項目也會在市場上交易，而最終交割時的價格——即房價主要受到政策的影響，而不會因投資人退出而受到多大影響。如去年綠城資金鏈緊張，但其項目房價并未見多大降幅，即便給阿里巴巴員工92 折的團購優(yōu)惠價，也高于周邊其他項目房價。

　　且開發(fā)商資質(zhì)被注銷也并不代表房企就此消失，完全退出市場。一個大城市數(shù)千家具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，有多少在真正做項目?有多少是為了獲得拿地資格而成立?有多少是從別的開發(fā)商那里買地，或者合作開發(fā)項目?我們不得而知。因此，用未來供地量來做減法，計算出未來或有2000家房企消失，未免不夠科學(xué)。

　　在房價看漲之時，資本熱衷樓市，投資成立房企參與土地交易、房地產(chǎn)開發(fā)的案例比比皆是。樓市調(diào)控后，資本從中抽離，部分空轉(zhuǎn)房企因此注銷資質(zhì)也是很正常的事情。而當(dāng)調(diào)控放松，房價反彈，房企也會迅速回歸市場，大不了換個名字重新開張。一擁而上，一哄而散，這便是資本的特性所在。類似的場景在上一輪調(diào)控中已經(jīng)上演。因此，以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)減少而斷言房價進入下行通道，為時尚早。

　　值得注意的是，2011年，萬科、恒大、綠地、保利、中海等房企仍取得了不錯的業(yè)績，且品牌房企在經(jīng)過調(diào)控初期的等待后，開始逆勢擴張，并掀起一輪并購潮。有退有進，表明行業(yè)在洗牌，市場集中度在提升。寧打折賣股份，不打折賣房子，這便是房企的特征，因此，期待房企消失房價下降，不如期待調(diào)控繼續(xù)。